Sweat Equity Know-How

Sarah Wigは、アフリカとアジアのスタートアップニュースに焦点を当てたニュースとメディアのプラットフォームであるInvestocracy Newsに記事を執筆しています。

スタートアップ

スタートアップとは、事業の第一段階にある企業を指す。スタートアップは、需要があると思われる製品やサービスを開発したいと考える1人以上の起業家によって設立されます。これらの企業は一般的に高コストと限られた収益でスタートするため、ベンチャーキャピタリストのような様々なソースからの資本を探しています。

スタートアップを理解する

スタートアップとは、創業者が市場に出したいと考えている単一の製品やサービスを中心とした企業やベンチャー企業のことを指します。これらの企業は一般的に、完全に開発されたビジネスモデルを持っておらず、さらに重要なことに、次の段階のビジネスに進むための十分な資本を持っていません。これらの企業の多くは、創業者が最初に資金を提供しています。

その性質上、典型的なスタートアップは、創業者やその友人や家族からの初期資金調達で、靴一本で運営されている傾向がある。クラウドファンディングは、多くの人がビジネスプロセスを前進させるために必要な現金を手に入れるための実行可能な方法となっています。起業家はオンラインでクラウドファンディングのページを立ち上げ、会社を信じている人が寄付をすることができるようにします。

多くのスタートアップ企業が最初の数年で失敗しています。だからこそ、この最初の期間がとても重要なのです。起業家は、資金を調達し、ビジネスモデルとビジネスプランを作成し、重要な人材を雇用し、パートナーや投資家の出資比率などの複雑な詳細を検討し、長期的な計画を立てる必要があります。今日最も成功している企業の多くは、スタートアップとしてスタートしたFacebook、Airbnb、Uber、SpaceX、Ant Financialなどであり、最終的には上場企業になっています。

インドのスタートアップ産業の概要

工業・商業省の下にある産業・内国貿易振興局(DPIIT)は、2020年2月1日時点で2万7916社以上のスタートアップ企業を認定しています。このような印象的なイノベーションの中から選択することができるため、投資家でさえもインドへの投資機会を積極的に得ようとしており、インドの印象的な新時代のスタートアップ企業のカタログを見ています。しかし、エコシステムが拡大するにつれ、インドの隅々から新興企業が次々と現れてきています。

インドには活気に満ちたスタートアップのエコシステムがあります。ここしばらくの間、一貫した成長を続けています。DataLabs by Inc42によると、インドのスタートアップは2019年(2019年11月30日現在)に736件の案件で110億ドル以上を調達した。2018年には、スタートアップが717件の案件で95.7Bnドルを調達していたのに対し、2019年には、インドのスタートアップが736件の案件で115.7Bnドルを調達しています。昨年の最大の投資額の中には、Paytmの1Bn、Olaの597Mドル、Delhiveryの528Mnドルなどが含まれています。しかし、これらは単なる資金調達マシーンではない。彼らはまた、広大な経済機械の非常に重要な歯車でもあります。

消費者支出に影響を与え、差し迫った問題に革新的なソリューションを提供し、複数のレベルで雇用を促進することで、成長と発展を全面的に推進しています。しかし、新興企業の成功は、高度なスキルと経験を持つ従業員を引き付け、維持する能力に大きく依存しています。問題は、新興企業が必ずしもこの種の人材を確保できるリソースを持っているとは限らないということです。これは、安定した収入源を持たないアーリーステージの企業に特に当てはまります。

COVID-19が世界中で大流行しているため、これらの問題は何倍にも膨れ上がっています。いくつかの新興企業は、収益の減少により深刻な資金不足に直面しています。これらの新興企業が新たな資金調達や投資を受けられる可能性はほとんどありません。また、全国的なロックダウンも原因を助けていません。

世界最大級の新興企業のエコシステムを持つインドでは、70%の新興企業が銀行に3ヶ月未満の資金を保有しており、さらに22%の新興企業は年末までにやっと間に合う程度の資金を保有しています。

ストーリー

前例のない時代に直面しているスタートアップ企業の多くは、浮揚を維持するために劇的なステップを踏もうと考えている。多くのスタートアップ企業は、ヘルスケア、エデュテック、フィンテックなどの成長分野への多角化に意欲的だ。

これだけ多くのスタートアップが従業員をレイオフしている理由でもある。しかし、彼らはまた、自分たちの運勢が好転した場合に備えて、必死になって人材を確保しようとしている。残念なことに、資金が不足しており、新しい人材を確保したり雇用したりする手段がほとんどありません。そこで今日の話題は「汗の公平性」です。もっと重要なのは、政府が従業員に汗の持分を提供することを容易にするために既存の政策を微調整した方法です。

しかし、我々はそれに入る前に、我々は似たような用語すなわちESOPを理解する必要があります。ESOPは、利益分配計画にいくつかの点で似たような従業員の福利厚生計画の一種である。ESOPでは、会社は、それが既存の株式を購入するために、自社株や現金の新しい株式を貢献している信託基金を、設定します。

また、ESOPでは、企業が新規または既存の株式を購入するためにお金を借りることができ、企業はそれがローンを返済できるようにするために計画に現金を寄付しています。どのような方法で株式を取得するかにかかわらず、企業が信託に拠出した金額は、一定の制限の範囲内で税金控除の対象となります。

多くの企業では、従業員が二次取引で保有する株式の一部を売却できるようにしており、従業員ストックオプション(ESOPs)への信頼感が高まっています。BYJUの、Unacademy、Rivigo、CarDekho、Paytm、Razorpay、Meesho、Zerodhaとバウンスのような多くのインドの新興企業は、解雇された従業員にESOPオプションを拡大しているか、その給与はコビド-19パンデミックによって購入した進行中の経済危機の間にカットされているもの。

ESOPは、少額(株式の実際の価値よりも低い価格で)で会社の株式を購入する権利を与えるもので、新興企業は現金の代わりに従業員にESOPを提供することができます。それは良い報酬です。そして、彼らは非常にうまく機能しています。通常、従業員はESOPを提供され、しばらく待つように求められます。その後、将来の指定された日に、彼女は適度な金額で株式を購入するための “オプション “を行使することができます。彼女は彼女の権利を行使することを選択した場合、株式が割り当てられます。そして、会社が将来的にうまくいけば、これらの株式は潜在的に全体の多くの価値があるかもしれません。

しかし、その後、別の選択肢があります – スウェットエクイティ。従業員が努力をすれば、経営者は彼女に会社の一部の所有権を補償することを選択することができます。覚えておいてください、彼らは創業者ではありません。投資家でもないし 彼らは駐車場のお金でもない。しかし、彼らは株式を提供されている。株式を所有するオプションではなく、直接所有権を提供されている。

時には眉をひそめることもあります。しかし、インドの企業法務省は、彼らが問題の従業員がハードワークを行うことができ、彼らの専門知識、ノウハウだけでなく、会社のビジネス価値に追加する技術的な専門知識をもたらすことができると信じている場合は、新興企業が所有権単位(株式)を分割することを許可しています。そのため、企業は従業員に会社への関与とモチベーションを維持するために、彼らに汗水たらしの株式/ESOPsを与えることによって、彼らに報酬を与えるために余分なマイルを行く。

インド政府は、インドの新興企業が法人化や登録から10年以内にスエットエクイティを発行することを認めています(以前は5年でした)。この改正は、新興企業が重要な人材を引き付け、維持するための支援をすることを目的としています。

タイムラインの延長は、重要な人材の雇用と保持を必要とする毎日のように急速な変化を見ている技術分野などの新興企業に利益をもたらすことができます。

政府はまた、新興企業は、これまでの25%から、払込資本の50%までの株式を提供することができるようになったと述べています。つまり、新興企業は今、従業員により多くのスウェットエクイティを提供する余裕があり、これは理想的には人材を雇用し、保持するための余力を与えるべきであることを意味します。しかし、この恩恵は新興企業にのみ拡大されていることを覚えておいてください。

ヴィシュワナタン・イヤーは、アフリカとアジアのスタートアップニュースに焦点を当てたニュースとメディアのプラットフォームであるInvestocracyのゲストライターである。彼はインドの様々なセクターで約10年の実務経験がある。

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