タタ・グループは、日本の三菱や住友と同様のコングロマリットである。
12月か1月にインドで開始される予定のスーパーアプリは、タタの消費者ビジネスを1つのチャネルにまとめ、小売スペースで幅広い商品を提供することになる。
両社の間で現在進行中の協議によると、タタタのeコマース事業とウォルマートのeコマース部門であるフリップカートとの相乗効果を活用して、タタタとウォルマートの合弁事業としてスーパーアプリを立ち上げる可能性があるという。
インドのスーパーアプリ合戦を加熱させそうな動きとして、タタ・グループも独自のスーパーアプリを打ち出し、リライアンス・ジオ、アマゾン、ペイティム、フリップカート・グループなどの既存の大手との競争を激化させることにしたという。
リライアンスはすでに、リライアンス・リテール、リライアンス・デジタル、その他のブランドを通じて、いくつかの顧客タッチポイントを持っていた。また、ここ数年の間には、Jioのデジタルフットプリントを買収し、JioMartの立ち上げを進めていた。Tata グループは、Tata CliQ や Croma のデジタル部門、Tanishq や Voltas などのブランド、さらには Tata Salt、Tata Coffee、Starbucks などの消費者向け製品を擁するなど、似たようなプロファイルを持っている。サードパーティとの提携により、自社製品をデジタルサービスに結びつけ、興味深い新しい垂直性を生み出すことができます。リライアンスと同様に、タタ・グループも、Eコマースサービスの構築に本腰を入れているのであれば、資金には事欠きませんし、すぐに強力な競争相手を構築することができます。
ウォルマートの契約が通過した場合、それはFlipkartへの投資をトップになりますが、米国を拠点とする会社は、66%の株式のための160億ドル。
ウォルマート、アマゾン(O:AMZN)、リライアンス・インダストリーズ(NS:RELI)は、アジアで最も裕福なムケシュ・アンバニが支配するインドの急成長する電子商取引市場に大胆な賭けをしてきた。
彼らは、技術に精通した買い物客の増加をターゲットに、割引、無料返品、簡単な交換で彼らを魅了してきた。
“タタはすでに自社製品で高い評価を得ており、ウォルマートの高度な技術とこの分野での経験は、より良い流通に役立つだろう “と、ニューデリーを拠点とするブラントロッターのマーケティング・ブランドコンサルタント、ラジーヴ・フランク氏は述べている。
“インドの小さな町には、アマゾンを完全に信用していない人がまだたくさんいる。タタの名前は、(ウォルマートの)信頼度を高めるのに役立つだろう」と述べた。”
新興市場のスタートアップと日本の投資家をつなぐことに力を入れているInvestocracyは、この記事を制作しました。
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